一、日常考核
协会举办活动时，社团部干事携带日常考核表前往活动现场，同时在活动过程中对活动内容，活动亮点、会员满意度等进行评定，日常考核将作为月末考核的依据。
二、月末考核（即下个月月初对上月社团活动情况进行考核）
1.社团会长：社团部召开的会议或培训活动迟到扣1分，无故缺席或早退扣2分。
2.材料收集：各协会需在月末交齐三表一票，材料不全扣2分，装订不规范（顺序错误）扣1分。
3.社团财务：开支表财务项目错误每项扣1分，最多扣2分，缺少社团会长、财务负责人、分管副部当中任一签名一个扣1分。
4.活动申请：社团没有提出申请擅自开展活动一次扣2分；提出申请，未经批准擅自开展活动一次扣1分；活动临时变更未及时和评议部说明情况的一次扣1分；得到批准，但擅自开展与申请内容无关的活动一次扣2分。
5.社团活动：依据社团上月的活动情况评定等级并依据等级加分，
A级每次加8分。由本社团发起并承办跨学院的或其影响力扩至校外的特大型活动。如：大型演出、展览、跨校文体竞赛、社会性公益活动等。
B级每次加6分。由本社团发并起承办具有全校性影响力的大型活动，或参与校外公益组织的活动或与其合作。如：中型演出、展览、校级文体竞赛、大型讲座、募捐等。
C级每次加4分。由本社团组织的社团活动，或跨社团活动，影响力好，如：小型联欢会、展览、竞赛、中小型讲座、参观、影视评析、知识宣传、问卷调查等。
D级每次加2分。由本社团组织发起的本社团的小型或日常活动。如：座谈、讨论、影视观赏、签名等（小型频繁的教学活动平均每周2次以上加1分，四次以上加2分）
6.附加分：积极参加、配合院社团部活动每次加4分。
7.依据新媒体与信息传媒部的考核情况给予社团宣传方面的加分。
三、年终考核：
共青团福建师范大学公共管理学院委员会
2009年9月
